Этот сумасшедший адд-он продолжает сюжет оригинального Postal 2, добавляя в жизнь Почтового Чувака еще два дня - субботу и воскресенье. С помощью трех новых видов оружия ему предстоит убить всех тех, кого он не успел прикончить за полную рабочую неделю, а вместе с ними и многих других, выполнить еще более невероятные задания и посетить несколько новых смертельно опасных районов заурядного на первый взгляд американского городка.
В кинофильме "Цветок дьявола" Полина и ее увлекающаяся мистикой подруга находят загадочную древнюю книгу, погружающую их в находящийся за гранью реальности загадочный мир…
[/left]У женатого промышленника Андреа Дамиани, есть связь на стороне с красавицей Джулией. Девушка вынуждает его рассказать все своей жене, но он не решается. Не подозревая, что его жена, тоже состоит в связи, с так называемым Графом, который по несчастному совпадению работает на него [/left]
Нат отправляется со своей подругой Пун на праздники в ЧиангМаи. По дороге Пун уговаривает Ната заехать в УтайТани, чтобы познакомиться с его матерью. Мать просит Ната совершить обряд посещения 9 храмов, поскольку ей приснился дурной сон. В Утае Нат встречает монаха Суджитто, которого знает с детства. Суджитто должен совершить паломничество в провинцию Нан, и Нат предлагает его подвезти, хотя это и в стороне от дороги на ЧиангМаи. На первый взгляд, все эти события совершенно независимы, но к концу этого странного путешествия его участники выяснят, что их связывает общая карма, истоки которой кроются в их прошлых жизнях, которые лучше не вспоминать. Но призраки прошлого прорываются в настоящее...
Путем жесткого отбора Коллинз и его исследовательская команда определили ряд элитных компаний, совершивших прорыв к выдающимся результатам и сохранявших достигнутый уровень еще как минимум пятнадцать лет. Насколько успешными были эти результаты? Оборот капитала ставших великими компаний за пятнадцать лет превысил обычные биржевые показатели более, чем в семь раз, и вдвое превысил результаты, представленные составным индексом мировых лидеров, таких как Coca-Cola, Intel, General Electric и Merck. Исследовательская команда сравнила компании, осуществившие переход от хорошего к великому, с тщательно отобранными компаниями, которым это не удалось. В чем разница между ними? Почему одни фирмы становятся великими, а другие остаются всего лишь хорошими?
Прошли времена, когда для того, чтобы заполучить покупателя, достаточно было просто иметь нужный товар на складе. Теперь на первый план выходят сервис и забота о людях. Клиентоориентированность - вот волшебный ключик к превращению обычных клиентов в "Клиентов на всю жизнь". Делайте ставку на постоянных покупателей, относитесь к ним как к друзьям, спросите, чего они хотят, и дайте им это. Совет кажется простым, но для достижения успеха вам придется полностью поменять свой взгляд не только на обслуживание, но и на всю организацию работы, вплоть до указателей в офисе и системы оплаты труда. Именно это сделал Карл Сьюэлл, владелец одной из лучших автодилерских компаний США, - и достиг уникальных результатов. Отныне слово "клиентоориентированность" приобретет для вас новый смысл!
2302 | 
28 сентября 2010 
Восстановление пароля